За десятилетия Владивосток изменился кардинально. Долгое время драйверами роста для «восточных ворот» России оставались рыбная отрасль и судостроение, а теперь регион рвется в лидеры по туризму, возведению жилья, культурному развитию. Об исторической судьбе дальневосточной столицы, проделанному пути и планах побеседовали с Сергеем Дарькиным, президентом ПАО «ТИГР», в студии «КП» на ВЭФ-2023.
– Безусловно, одной из визитных карточек Приморья остается рыболовецкая отрасль. Хотелось бы у вас узнать, какие вы видите перспективы здесь. Есть ли проблемы, есть ли какие-то решения этих проблем? И как ваша группа будет в них принимать участие?
– Рыбная отрасль традиционно считается одной из важных стратегических отраслей на Дальнем Востоке, да и вообще в нашей стране. Потому что это продовольственная безопасность. И рыба сегодня является одной из самых главных, одним из самых нужных продуктов для человечества. Конечно, за него разворачивается в мире большая борьба. И нам надо этому противостоять. В отрасли очень много проблем, связанных с разными факторами – и с закрытием рынков, и с изменениями технологий, климата и районов промысла. Все это накладывает большой отпечаток. И в первую очередь, я считаю, все зависит от того, как отрасль будет управляться. Сейчас есть нарекания в этой части.
Я считаю, что мы могли бы еще лучше работать. Бывают сбои, не хватает определенности, к сожалению, предприятия иногда не понимают дальнейшей стратегии развития, нет капитализации. А если ее нет, то компания испытывает необходимость дополнительных финансовых затрат. Неоткуда их взять просто-напросто, банки бывает неохотно кредитуют предприятия. Это одна из главных трудностей, которые есть в отрасли.
Вы знаете, что есть запрет на продажу краба за границу. Это накладывает дополнительные ограничения на этот бизнес. Вот такой клубок проблем в отрасли есть, который надо распутывать.
Несмотря на это, предприятия развиваются, активно работают, ищут свои ниши на новых рынках.
– Хотелось бы еще спросить о сопутствующей инфраструктуре, связанной с рыболовецкой отраслью, с переработкой, прежде всего, холодильные установки. Есть ли какие-то перспективы в этом направлении?
– Конечно. Я скоро буду докладывать об очень интересном проекте, который мы завершаем в сентябре этого года. Мы создали непрерывную холодную цепочку от главных районов промысла нашей страны – Охотское море, Берингово море, через порт Владивосток в Москву, московский регион, то есть нашу страну полностью, и на рынки сбыта. Это Китай в первую очередь, порты Циндао, Далянь. Мы сделали цепочку, которая позволяет полностью не только сохранять качество рыбы и морепродуктов, но еще и давать единый тариф для всех предприятий и конкретное время доставки, например, с Охотского моря до Москвы. Мы полностью собрали транспортный рефрижераторный флот. У нас есть порты, у нас есть контейнерные терминалы рефрижераторные, мы построили три холодильника – в Находке, во Владивостоке и в Московской области (в Электроуглях). У нас есть специальные рефрижераторы, контейнеры, и у нас есть автомобили, которые позволяют сделать доставку до конечного потребителя. И это тоже скажется на цене, в сторону уменьшения, конечно.
– В свое время Санкт-Петербург прорубил окно в Европу, сегодня Владивосток – это окно в Азию. Конечно, новый потенциал получил регион в связи с разворотом России на Восток. Каким вы видите главные экономические драйверы региона?
– Я всегда говорил, что Владивосток – это самый главный город нашей страны на Дальнем Востоке, хотим мы или не хотим. Это точка роста, которую необходимо активно развивать и делать. Наша группа проводит большие научные исследования, мы выпускаем книги по развитию Дальнего Востока, стратегические точки роста, и в них на самом деле все это написано. Есть определенные программы, которые позволят существенно нарастить экономический потенциал нашего региона. Есть крупные стратегические планы, есть проекты по отраслям, по территориям, и мы их постоянно рекомендуем и субъектам Российской Федерации, и федеральным властям, и в них участвуем.
А что касается стратегических, я считаю, что сейчас пришло время разворота действительно на Восток, наши геополитические партнеры – Китай, другие страны. Ну, это наше время, поэтому надо активно развиваться здесь и строить совместные предприятия, бизнесы, торговые отношения. И, в первую очередь, конечно, это город Владивосток.